– 概要 –

株式会社LIGに常駐して制作部全体のマネージメントを1年半かけて行いました。

LIGの制作部隊を制作会社として立たせることを目的とし、制作意識、目的意識、チーム編成、制作体制の整備の改革を1年半かけて行いました。

当初は苦労しかなかったのですが、LIG制作部のメンバーにも非常に助けて頂き、とても楽しく任期を全うすることが出来ました。